专注在眼镜及护理业务电商的“可得网”融资3.2个亿，估值16亿，这个消息自坊间传出，一片沸腾。
说实话，可得网融资了几个亿，对我而言，还不比我晚上吃饺子还是吃面条事儿大。为什么？很简单，融资再多，不也是可得网股东开心的事情嘛，和我没有什么关系。
有人说你还是康合联盟秘书长呢，这是你的社会职务，你要有社会性。好吧，为了不辜负这个社会性，我就讲讲可得网融资几个亿，我们这些做医疗器械的人该干什么，说几句。
首先，可得网融资说明品类冠军大有发展。在2012年开始做网络电商的时候，我们就有种感觉，医疗器械在网络上大有可为，后来的发展也证明了这一点。但是在做这个事情的时候，所有的互联网的从业者都不可避免的面临低价竞争的问题。
怎么办？一个特别浅显道理就是我们把价格做到最低，低到让竞争对手绝望，不敢和我们比，我们就可以享受下来的高流量带来的丰硕果实了。
但是这个世界上聪明人很多，就是因为聪明人太多，所以就想的多，想得多的人就容易变化，这一变化就有了结果。很多人在可得网刚刚开始的时候，还能和可得比价格，一个月，能坚持，两个月还能坚持，三个月，算了，我退了，你来接着吧。
就这样，接连几轮不信邪的人被可得网坚决的比拼下去以后，大家开始聪明的为自己找理由，我干么非得做这个品类，我还有计生呢，我还有血压计呢，要和你差异化竞争。所以，与其是说可得网的坚持战略赢得了成功，不如说别人的品类齐全的优势让对手的选择太多了。选择太多，有时候代表的不是机会多，而是坚持性差。
其次，可得网融资成功说明互联网能忽悠钱。做网络烧钱，是个共识。不过，这几年真正能够拿到钱的，也是互联网企业。我们最怕都不是没有机会，没有机会大家都是一个水平。而是机会来了以后，把机会当做一种威胁，所以在绕着威胁走两圈以后，就发现别人把机会抓住了，并且迅速壮大了自己，这个时候我们才发现威胁原来也是机会。
医疗器械行业对互联网的看法从来都是不一致的，当做机会看的人少，认为是威胁的人多。我知道一个好朋友，每次见到我都大骂互联网，认为这不是一个好东西，害人。结果，过一段时间天我就听说他已经在搞网络销售，而且投入很大，收获也很不错。
朋友们，我们要向这个同行学习！在大家都没有发现机会的时候，他已经认准了这个机会，并积极的进行准备，不但自己准备还要让别人不准备，麻痹别人。高人呀。
再次，拥抱资本能够让我们走的更远。很多人是缺钱的时候去找钱，这个时候是找不到钱的，只有你不缺钱的时候才会有资本来找你，并且给你一个好的价格。相信可得网的损益报表一定是盈利的，而且可得网一定是不缺钱的，或者是缺钱也表现的很不缺钱，不然投资机构不会给他一个同业最高估值的。
同样，可得网能够拥抱资本，也是知道未来的竞争不仅仅是在业务上，更是在资本上的。中国的市场太大了，大到了我们怎么预估都不能准确预估的地步。所以，如果你现在有机会融资，那就在你还不缺钱的时候开始去做。
所以，基于以上几点，我们这些做医疗器械的从今天晚上开始，就不要再得过且过了，要开始积极的审视自己，看看自己的优势在哪里。还有，看看自己的经营品类，是不是再减少一些，这个时代是不专业不得活的时代，不能给你自己贴上某一个领域的专家的标签，是没有办法活下去的。
有人想看可得网的融资具体情况，看张勇的吧，他说的比我全，精彩。以下内容转自中国药店张勇的文章。
可得网融资3.2亿！估值16亿刷新医药电商记录
又一家网上药店将获得融资，而且刷新了网上药店估值记录。这家网上药店就是专注在眼镜及护理业务电商的可得网。
昨日，A股上市公司浙江康恩贝制药股份有限公司发布了复牌公告，公告称康恩贝自2015年7月8日起停牌，重大事项的主要情况和停牌期间的主要工作是：2015年7月7日康恩贝（乙方）与谢尚义先生（甲方）双方基于对互联网眼健康及护理产品业务发展前景的共同认同，及乙方对甲方在眼镜及护理业务互联网电子商务领域已经取得成绩的认可，就股权合作有关事项签署《股权合作备忘录》，主要内容如下：
1、双方同意自签署备忘录后正式启动并推进股权合作相关事宜。乙方将根据上市公司相关规则要求，聘请中介机构开展相关工作。
2、甲方将新设公司（标的公司）并以此为平台重组甲方所控制的上海可得光学科技有限公司、镜拓光学科技（上海）有限公司、上海百秀大药房有限公司、上海可得眼镜有限公司。
3、乙方拟以“增资+股权受让”方式取得标的公司约20%的股权。4、乙方接受标的公司总估值按投后不超过人民币16亿元计。
4、基于乙方下属公司江西珍视明药业有限公司“珍视明”品牌的影响力，“珍视明”客户群体与标的公司客户群体的重合度，及珍视明眼健康产品电子商务的发展状况，双方同意加强业务合作，共享资源。
5、停牌期间公司对上述事项进行了初步研究，按上述第3、4条，公司本次股权合作涉及的投资金额约不超过3.2亿元人民币，根据有关规定，上述事项属于公司重大事项。公司拟继续推进该重大事项，为此已联系有关中介机构准备开展工作，进一步组织力量进行尽职调查，同时继续与合作对方洽商。
据了解，可得网2007年在上海成立，创始人谢尚义、谢尚健觉察到了互联网的发展趋势，鉴于线下实体眼镜店店面租金成本高企，因此转作网络电商，与合伙人马力建立可得眼镜网络销售，连续7年蝉联眼镜B2C的冠军。
可得网于先后在2013年、2014年获得了两张网上药店牌照，还在2014年获得眼镜行业唯一合法在线销售的试点审批，并成为近两年中唯一的医药电商黑马。去年，可得网销售额超过4亿元，位列医药电商销售额5强，也是为数不多实现规模化盈利的企业，净利润排在行业前三。
可得网旗下的是实体公司包括上海可得光学科技有限公司、镜拓光学科技（上海）有限公司、上海百秀大药房有限公司、上海可得眼镜有限公司三甲公司。可得网有三位创始人：谢尚义任董事长马力任CEO，谢尚健任总经理。
康恩贝对可得网的总估值不超过16亿元，投资金额约不超过3.2亿元。16亿是已知医药电商融资案例中的最高估值，之前已知的最高估值是10亿元。此次的拟融资金额排在行业第二名，第一名是此前壹药网的完成的4.5亿元人民币C轮融资。与壹药网类一样，可得网主打自有平台，主要销量来自于官网，从壹药网和可得网的高融资额看出资本对自有平台的青睐。
医药市场体量巨大，很难赢家通吃，可得网并非一家综合类的医药电商，而是专注某一细分用户人群，这与康恩贝旗下的珍视明药业目标用户高度重合，“眼健康产品+眼镜电商”的组合有利于打造眼睛大健康生态的闭环。
可得网CEO马力表示：“以眼部大健康作为发展重点，可得网未来将紧抓自有平台，同时深化第三方平台的合作，门店、B2C、移动端全线铺开。”
另外，康恩贝在2014年年度报告中提出了2015年“拥抱互联网，整合谋发展”的工作主题，年度工作计划确定将积极探索基于互联网的新业务模式，部署推进现有业务对接互联网的工作，包括大力开拓医药电商业务和其他相关业务，努力争取在构建公司基于互联网的健康服务生态体系方面取得实质进展。康恩贝此次筹划的重大事项是推进和落实经营计划工作的重要举措。
